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公司召开2005年工作会议暨企业规划发展研讨会
发布:管理员 日期:2005-06-07 浏览:
人性化管理,制度化建设
2005年4月9日至4月10日,公司在杭州黄龙饭店召开2005年工作会议暨企业规划发展研讨会,公司领导、部门主管及管理人员,分公司领导、项目经理及主要骨干等数百人出席了会议。公司总经理赖富荣作了《人性化管理,制度化建设》的主题报告及公司《2005年工作要点》报告,赖富裕副总经理作了公司《2004年工作总结》报告,公司副总经理张志伦、张松鹤公司总经理助理徐君双各分公司经理部门经理及项目经理代表也在会上作了发言。本次会议还特邀了朱树英大律师举办了以《施工企业履行工程合同签订索赔及其管理》和《最高人民法院关于审理建设工程合同纠纷案件适用法律问题的解释》为内容的法律知识讲座。赖总在会上对2005年的工作重点作了布置:1、大力建设企业文化,提高管理水平;2、再接再厉,力争企业资质“增而二升二”;3、继续开拓经营,进一步降本增效;4、强化工程管理,打造锦惠品牌;5、丰富人力资源管理内容,提高员工队伍资质。
这次会议是一次团结的会议成功的会议,胜利的会议,总结了过去的经验,布置了现在的工作,明确了人性化管理、制度化建设的目标,展望了未来的发展,更是一次继续开来的会议,必将给公司带来锦绣的前程。
赖总在会上对2005年的工作重点作了布置:
1.大力建设企业文化,提高管理水平
2.再接再厉,力争企业资质“增二升二”
3.继续开拓经营,进一步降本增效
4.强化工程管理,打造锦惠品牌
5.丰富人力资源管理内容,提高员工队伍素质
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