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锦惠集团召开“2015年项目管理专题工作交流会”
发布:管理员 日期:2015-08-03 浏览:
上海锦惠建设集团有限公司“2015年项目管理专题工作交流会”,7月31日至8月1日,在苏州白金汉爵大酒店顺利召开。
集团公司董事长赖富荣出席会议并作总结讲话。公司领导班子成员、公司直属部门经理、各项目部负责人以及有关人员共八十余人出席了会议。
会议首先由项目部负责人代表,汇报交流了各自在项目管理中的经验体会,并从管理的各个侧面,阐述了项目管理中遇到的难点和解决的理念和方法。
集团公司常务副总经理陈国宏、总工程师兼工程部经理周杰、董事长顾问兼工程部、质安部总监施文忠,分别就项目施工中的技术管理、安全生产、综合管理等问题,提出了具体的要求和措施。
会议期间,项目经理组与承包项目组,分别就如何搞好项目管理工作,结合各自工作实际,展开了热烈的讨论,提出了很多合理化的建议。公司直属部门经理和项目部经理代表与集团公司董事长签署了廉政承诺书。
最后,集团公司董事长赖富荣先生发表了总结讲话。
他说,召开本次会议的目的,是通过相互交流、相互学习,改进项目管理中存在的问题,努力提高工程施工和项目管理的综合水平,会议达到了预期效果。
他要求:一、各部门、项目部领导要将会议精神贯彻落实到各自的工作中去,并将具体措施以书面形式上报集团公司办公室;二、集团公司将建立健全绩效考核体系,实行竞争上岗、末位淘汰制度;三、完善职工奖惩制度,努力提高员工的积极性和创造性;四、严格遵守廉洁自律承诺书,时刻牢记忠于职守,为锦惠集团公司的美好未来而共同奋斗。
集团公司董事长赖富荣出席会议并作总结讲话。公司领导班子成员、公司直属部门经理、各项目部负责人以及有关人员共八十余人出席了会议。
会议首先由项目部负责人代表,汇报交流了各自在项目管理中的经验体会,并从管理的各个侧面,阐述了项目管理中遇到的难点和解决的理念和方法。
集团公司常务副总经理陈国宏、总工程师兼工程部经理周杰、董事长顾问兼工程部、质安部总监施文忠,分别就项目施工中的技术管理、安全生产、综合管理等问题,提出了具体的要求和措施。
会议期间,项目经理组与承包项目组,分别就如何搞好项目管理工作,结合各自工作实际,展开了热烈的讨论,提出了很多合理化的建议。公司直属部门经理和项目部经理代表与集团公司董事长签署了廉政承诺书。
最后,集团公司董事长赖富荣先生发表了总结讲话。
他说,召开本次会议的目的,是通过相互交流、相互学习,改进项目管理中存在的问题,努力提高工程施工和项目管理的综合水平,会议达到了预期效果。
他要求:一、各部门、项目部领导要将会议精神贯彻落实到各自的工作中去,并将具体措施以书面形式上报集团公司办公室;二、集团公司将建立健全绩效考核体系,实行竞争上岗、末位淘汰制度;三、完善职工奖惩制度,努力提高员工的积极性和创造性;四、严格遵守廉洁自律承诺书,时刻牢记忠于职守,为锦惠集团公司的美好未来而共同奋斗。
(办公室供稿)
集团董事长:赖富荣先生
会议现场
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